Всего материалов в каталоге: 7
Показано материалов: 1-7
Показано материалов: 1-7
Как стать лучше(How to Improve)Рекомендуемые VOD’ы |
Как стать лучше(How to Improve)[Продолжение] |
Начиная писать статьи подобной направленности, про игровую философию то есть, неизбежно сталкиваешься с тем фактом, что «мысль изреченная есть ложь». Описываемые здесь наблюдения и выводы лежат за областью применения что структурной, что деловой логики. Методом создания и понимания такого рода абстракций (как, впрочем, и философии в целом) служит интуитивно-ассоциативный метод, не допускающий конструктивного обсуждения по существу вопроса, каких-то формальных доказательств или опровержений. Надо понять саму идею, тогда конкретное практическое наполнение придет само, и оно будет сугубо индивидуально в зависимости от собственного опыта и взглядов. |
Статья в основном заключается игроков, которые впервые открыли для себя stracraft, ну и всезнающим тоже будет не лишним прочитать. |
Может кто не читал и его улыбнет. В 2003 году я перевел эту статью с украинского Starcraft: игра или жизнь. Мужики, есть такая игра - Starcraft. Классная игра, с элементами фантастики и шовинизма... Она учит подрастающее поколение главным принципам жизни, таким как «деньги это все», «кто сильный тот и прав», а также показывает важность и сложность командной игры, по-нашему - дружбы. Цель игры - «get rich or die trying», или по нашему делай деньги и мочи конкурентов, и как можно активнее... |
Хочу немного порассуждать на тему многозадачности. Существует такой стереотип, что многозадачность - очень полезна и даже необходима и следует применять этот навык везде, где только можно. Мы используем его в реальной жизни - дома и на работе, многозадачность очень необходима в старкрафте. Но действительно ли этот навык так полезен? Наше… исследование научно доказывает, что мозг не способен эффективно делать две вещи одновременно. доктор Рене Маруа, кафедра психологии Университета Вандербилта На самом деле как таковой многозадачности не существует, а существует переключение между задачами. Подробнее внутри. |